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第21章 晋升考核（第1页）

苏婉莹站在公司大楼的电梯里，心跳如鼓。今天是她接受晋升考核的日子，她感到既兴奋又紧张。电梯平稳上升，她却觉得每一秒都无比漫长。

终于，电梯门打开，苏婉莹深吸一口气，朝着考核会议室走去。会议室的门紧闭着，仿佛一道神秘的关卡等待她去突破。

她轻轻敲了敲门，听到里面传来“请进”的声音，推开门，看到公司的几位高层领导正坐在长桌的一端，表情严肃而专注。

“苏婉莹，来，坐这边。”人力资源总监李总指了指对面的座位。

苏婉莹努力让自己镇定下来，微笑着向各位领导点头示意，然后坐下。

“首先，恭喜你获得了这次晋升考核的机会。”李总开场说道，“但你也知道，这次考核非常严格，我们需要全面评估你是否具备晋升的能力。”

苏婉莹挺直了脊背，认真地回答：“谢谢李总，我已经做好了充分的准备。”

考核正式开始，首先是工作业绩的评估。

“苏婉莹，先谈谈你在过去一年中完成的主要项目和取得的成果。”业务部门的王经理说道。

苏婉莹清了清嗓子，开始详细介绍自己参与的几个重要项目。她讲述了如何克服项目中的技术难题，如何协调团队成员之间的合作，以及最终取得的显着业绩。

在她讲述的过程中，领导们不时点头，偶尔在笔记本上记录着什么。

“嗯，不错。但在项目执行过程中，你有没有遇到过什么困难？又是如何解决的？”王经理接着问道。

苏婉莹思考了片刻，回忆起一个曾经让她焦头烂额的项目危机。

“在那个项目中，由于客户临时改变需求，导致我们的进度严重滞后。但我及时与团队成员重新规划了工作安排，加班加点，同时与客户保持密切沟通，最终不仅按时完成了项目，还超出了客户的预期。”苏婉莹说道。

王经理微微点头：“很好，那从这些经历中，你总结了哪些经验教训？”

苏婉莹继续回答：“我明白了在项目管理中，灵活应变和有效沟通的重要性。同时，也要提前做好风险预案，以应对各种突发情况。”

接下来是领导力的考核。

“苏婉莹，如果晋升为部门主管，你将如何管理和激励团队成员？”李总问道。

苏婉莹脑海中迅速闪过自己的一些想法和规划。

“我会首先了解每个团队成员的优势和不足，为他们制定个性化的发展计划。同时，建立公平公正的激励机制，鼓励大家积极创新和进取。并且，我会注重团队建设，营造一个积极向上、团结协作的工作氛围。”

“那如果团队中出现了矛盾和冲突，你会怎么处理？”李总追问道。

苏婉莹不假思索地回答：“我会先倾听双方的意见，了解事情的全貌和根源。然后，通过公平合理的方式解决问题，消除误会，让团队重新回到和谐的工作状态。”

领导们互相交换了一下眼神，似乎对她的回答还算满意。

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